品牌危机管理Crisis management
品牌危机管理的两个核心
  • 如何建立有效的防御体系

    关键点:

    1. 如何建立预警机制;

    2. 如何制定预案形成快速处理机制;

    3. 如何与企业价值链形成生态闭环。

  • 什么才是解围的正确姿势

    关键点:

    1. 判读危机性质及危害级别;

    2. 快速成立专案组制定处理策略;

    3. 危机的直接处理及间接控制;

    4. 如何预防二次危机的出现。

品牌战略设计Brand strategy
品牌战略管理的两个核心
  • 如何巧借跨界势能实现业务增长

    关键点:

    1. 如何决策做母舰还是做卫星;

    2. 如何选择行业破壁点;

    3. 生态和闭环哪个更重要。

  • 为什么要有角色换位的智慧

    关键点:

    1. 为什么过于本位思考是最大的成长屏障;

    2. 如何运用场景思维;

    3. 如何在角色换位中找到新的红利增长点。

公益的商业化设计Public-spirited
品牌危机管理的两个核心
  • 不盈利的公益项目不一定是好项目
    用双底线投资思维重新思考公益的逻辑

    关键点:

    1. 什么是公益价值链;

    2. 公益项目如何吸引商业力量;

    3. 公益项目如何以商业逻辑做好路演。

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